近些年,在国家政策引导和产业勾地的大环境下,科技园、产业园、小微园、特色小镇等项目纷纷上马,市场仿佛一片繁荣景象。但深究起来,真实情况却并非表面那样光鲜,因为对园区商业模式认识不足,策划不够重视,政策争取不到位等原因而陷入困境的项目不在少数。
项目策划的作用
一个园区项目,历时几年甚至十几年,投资少则几个亿,多则几十亿,中间涉及政府、开放商、投资方、运营方、产业指标、企业发展、商业变现等各个方面,各类资源的整合与协调,一切都要以策划方案为根基,所以前期项目策划非常重要。园区项目策划至少具有五个方面的作用:
1、向政府争取政策支持与立项的汇报材料
园区发展离不开政府支持,专业的园区策划是打通政企对话,将园区发展融入政府区域经济发展版图的重要媒介,是获得政府重视和政策等资源倾斜的最重要方式。
2、项目规划设计的指导思想
园区策划是包含策划所有内容的“容器”,代表了项目发展的核心思想。
3、项目操盘的行动纲领
专业的园区策划有利于园区找准定位、功能分区、理清模式机制、明确运营目标、编织资源体系,内部形成体系化的行动纲领。
4、对外合作用于融资的展示蓝本
园区策划系统梳理园区资源禀赋,并对未来发展进行全面谋划与预测,是园区融资的重要蓝本。
5、产业招商推介材料
园区策划系统梳理园区的招商渠道体系、招商图谱、项目方阵、招商路径等,为招商人员对外活动提供工具支撑。
园区策划思考要点
站在开发运营的角度,要做好园区策划,我们必须思考以下几个问题:
1、项目商业模式
项目最基本的商业逻辑是什么?利润空间在哪里?产业、商业、住宅如何配比?产业指标如何完成?
2、宏观产业趋势
宏观经济如何?未来几年产业风口在哪里?园区如何顺势而为,在产业演变中扮演重要角色?
3、城市发展机遇
从区域发展格局来看,城市发展动力在哪里?产业基础和增量在哪里?城市各区域的特色和潜力等。
4、自身发展条件
开发方实力、品牌如何?产业资源如何?团队的经验理念、项目运作能力、运营管理水平等。
5、政府产业需求
政府的产业需求,主要领导的关注点,产业指标,关键项目策划等。
6、项目基本轮廓
项目选址,开发体量,投资规模,产品类型,政策需求,推进策略,以及如何提升园区价值,实现高效运营等。
有了基本的思考,接下来再开始方案策划,以求实现园区发展和政策争取的完美契合。