产业地产开发的特点是投资规模大、资金占用久、运营难度高,需要投入大量的资金与时间。在这个过程中,由于经验不足或资金短缺,导致资金链断裂、项目烂尾的比比皆是。
另一方面,近几年一、二线城市产业用地价格水涨船高,而融资政策还在不断缩紧,政府针对销售端的调控政策持续加码,产业地产的投资回报率一降再降,投资风险大大增加。在“拿地找死、不拿地等死”的背景下,很多地产商开始引入合作伙伴共同开发,以求填补资金缺口,借力资源优势,共担开发风险。
具体来说,合作项目与普通项目相比,具有以下六点优势:
1、任何一家产业地产商都有其短板,要么缺资金、要么缺土地、要么缺项目。而把各具独特优势的企业集中在一起,相互背书、各展所长,能够极大提升项目的竞争力;另一方面,以合作代替竞争,也能规避热门地块地价过高带来的风险。
2、企业新入驻一个城市,人生地不熟,想靠自身能力拿地非常难。就算拿到了土地,由于不熟悉当地营商环境、不了解市场,在当地也没有政商人脉,项目也很难做好,很有可能沦为别人砧板上的鱼肉。故很多新进产业地产商的第一个项目都希望能和本地开发商或深耕企业合作,借用其地方资源优势,减少操盘风险,并为后续在新城市开拓布局打基础。
3、当前,一、二线城市对拿地主体的要求非常高,一般的项目政府根本看不上眼。主流的开发商有资金、有开发经验,但缺乏产业基因,单独拿地难以得到政府的青睐;而产业运营商有产业资源,但没有投资建园的资质和能力,企业也不愿投入太多精力这些在非主营业务上。双方的合作既有利于项目获取,也能让双方各取所需。
4、当前,一、二线城市拿地竞争越来越激烈,地价水涨船高,对投资方的资金要求越来越高,在这样的形势下,产业地产商通过与其他公司或基金共同合作开发项目,能够分摊经济压力,尽可能减小资金风险。
5、我国产业地产市场正处于严重饱和状态,民企单独投资开发产业项目风险极大,尤其是中小产业地产商,根本没有容错率。通过与规模地产商合作,以产业定位、产业策划、产业引进、产业运营、产业服务等轻资产业务切入,与规模地产商形成双向互补,已成为中小产业地产商战略实现、资源整合、分散风险的重要方式。
6、对龙头企业来说,通过合作方式可以减少地价款的支出,从而在同样的资金规模下多拿一些土地,进一步提高市场占有率,巩固自身的龙头地位。