“物流园区+”加的是什么？

物流产业最大的机会在于发挥自身的网络优势、集成优势、服务优势，去提升、改造上下游产业，改变原有的产业发展节奏和规则。因此从以下六个维度来提升园区自身价值显得尤为重要：

第一，物流服务。打铁还需自身硬，物流的本质是基于成本、效率两个维度为客户提供解决方案，商业模式逐步从标准服务下的降低成本扩展为成本约束下的价值创新。物流量的产生和增长的真功夫一定下在物流业务以外，一定来源于跨界服务的有力支撑。

第二，“物流园区+园区”。物流园区、从业者也有一个连接、联盟的问题，要有开放的格局，创新的视野，推进物流园区跨地区、跨行业合作，建立园区互联、规则共建、信息互通、信用互认、资源共享、互利共赢协作机制，不断提高园区业务的一体化、网络化和规模化水平。

第三，“物流园区+人”。在互联网+和大众创业万众创新时代，全方位满足人的需求应作为“物流园区+”的重要内容。建立多层次多类型的物流复合型人才培养和服务体系。把园区打造成物流、供应链知识的配送中心和物流的黄埔军校。

第四，“物流园区+供应链”。物流是供应链流程的一部分，供应链是物流企业沿着价值链进行毗邻扩张的有效外延。

第五，“物流园区+双创”。物流园区与“众创空间”就像一个硬币的两个面，具有高度相同的运营模式和内在发展逻辑。物流园区为创新创业提供土壤 、基础设施和产业链的支撑， “ 双创”又为物流园区发展注入新的活动，催生出更加丰富的生态。

第六，“物流园区+生态”。物流园区本身就是一个微生态。同时它一头连着生产、一头连着消费，为供应链运转提供环境支撑，带动了区域产业集聚。多产业集群对于一个地方而言，在经济上就像一个雪球，越滚越大，在这个集群中物流集群处于核心关键的地位。