物流园区如何进行数字化转型？

物流园区的数字化转型，需要通过一体化的服务平台，实现产业链上下游各角色的协同，园区各功能模块的协同管理、信息共享，业务环节的无缝衔接，资源的统筹安排和调度，产业生态的拓展与构建。那么，这样的平台应具备什么样的功能呢？

1、业务协同

通过一体化平台管理，打破物流园区各功能模块的信息孤岛，实现信息的深度共享。实现包括仓储、运输、配送等各个系统信息的高度集成，实现仓储物流环节业务的无缝衔接。实现园区各功能模块之间的协同管理，实现园区资源的统筹安排。

2、园区作业的组织调度

现代化物流园区面积大，布局复杂，周围道路拥堵。智能场站管理，通过智能道闸自动识别司机车辆，自动放行；引导司机取货路线，避免场地拥堵；装货区域智能引导，缩短车辆提煤时间；通过司机App实时提醒排队信息，缩短司机等待时间。实现智能门禁、司机作业App、场站管理App、管理平台多端协同，提升场站作业效率；装卸调度管理能够对入库、出库双向预约，解决月台排队拥挤、空闲等待时间长等问题；动态规划车辆入场、离场时间，提升作业效率；通过波次计算，对大批量订单出入库进行分波次处理。

3、资源整合，构建生态圈

当下，物流园区正由“资产” 向 “资源”转变，由“物流节点” 变为“信息节点”。物流园区通过数字货运平台，可实现资源整合能力的升级。通过数字货运平台，物流园区可充分开发、整合货源和运力资源；优化提升调度能力，极大地提升物流运输的效率，减少仓储、运输过程中的资源消耗；开发车后市场，提供金融保险、油气、维修等增值服务，拓展生态圈，打造多元化盈利模式。