初创公司如何打造自己的“核心竞争力”？

目前的互联网市场往往瞬息万变，各行业品牌层出不穷，每一个新兴领域的诞生，就会引发众多品牌的建立和多轮商战，每一个不同立场的资本家都想在行业市场还未尘埃落定之前站稳脚跟。在这种大环境下，没有核心竞争力、没有让用户产生粘性的品牌企业，都是在陪跑。那初创型企业怎样能在这个时代找到自己的核心竞争力并站稳脚跟呢？

1、兵马未动，战略规划要先行

一些企业在刚开始发展的时候，凭借着项目优势，很快便引来金主，拿下投资，发展势头很猛。但慢慢的，这些企业便有些后继无力，要么就是毫无创新，还在原地踏步，要么便是跟不上瞬息万变的市场，急于转型却又迷失了方向，走上了一条不归路。究其原因，就是缺乏一个行之有效的战略规划。

所谓战略规划，通俗一点来说，就是帮助企业从目前的起点走向你想要到达的位置的一张导航图。战略规划实际上就是对企业发展方向的规划，可分为短期、中期和长期战略，包括品牌战略、知识产权战略、经营战略、宣传战略等等，是一个需要系统分析研究的工作。好的战略往往能够让企业充分利用市场机会，确立自身不可替代和模仿的市场地位。

2、突出重围：极致态度造就品牌

精益求精的极致精神是每一个企业都应该具备的，无论是制造业还是服务业，对质量的把控和服务态度决定着企业的兴衰成败。精益求精、追求完美的极致态度，使原本日趋同质化的产品和服务开始出现了差异化，同时品牌的辨识度和知名度也得到了提高，最终让你的企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3、IP是发展的重中之重

IP为企业发展夯实了基础，为企业打造了核心竞争力，是企业保持差异化的关键。只有通过具有自主知识产权的知识创新、技术创新和模式创新，才能让企业保持可持续发展，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。