合肥家电产业创下多个第一

“合肥造”早期冰箱

作为全国第一家以“创新”为主题的场馆，参观者可以在安徽创新馆看到很多在合肥诞生的、世界第一的“历史级”创新实物：第一台VCD、第一台窗式空调、第一台变容式冰箱和第一台仿生洗衣机等。一个个“合肥造”的NO.1，是合肥市打通家电产业链上下游，打造最大“中国家电产业基地”一步步走来的历史见证，作为全市最具代表性的产业和最先突破千亿的六大主导产业，合肥家电产业发展正当时。

世界第一台VCD打破国外音像视听产品垄断

时间回到1992年4月，身为安徽省现代电视技术研究所工程师的姜万勐接到了一个出差任务——前往美国拉斯维加斯参加世界上规模最大的电视技术博览会——美国国际广播电视技术展览会。一个2平方米的展台吸引了参会的姜万勐的目光，那是美国斯高柏公司员工正在介绍他们研发的MPEG（图像解压缩）技术。当时斯高柏公司对这一项技术的应用并没有明确的方向。姜万勐敏锐地察觉到，如果用MPEG技术把图像和声音同时存储在一张小光盘上，制成音像视听产品，那应该是个不错的主意。

彼时，改革开放步入新征程，音像视听产品完全被国外垄断。

随后，姜万勐辞去公职，找到了斯高柏公司的创始人、美籍华人孙燕生。一年后的1993年3月18日，两人一拍即合，在他们的名字中各取了一个字，成立“安徽万燕电子系统有限公司”，目标产品是用美国MPEG技术研制视听新品。

经过反复试验，1993年9月，世界上第一台VCD终于在合肥高新区研制成功，并通过了国家鉴定。名字的由来也很简单，就是按照英文VCD的拼写。

从样机到正式投产又经过了约半年时间，到1994年初，万燕第一批1000台VCD机下线。就像十年之后，乔布斯拿出“把1000首歌装进口袋里”的iPod横扫全球一样，定价4000多元的VCD推向市场之后，不到一个星期的时间就销售一空，引发了视听领域的一次大地震。

短短几年时间，VCD的社会消费总量已达2000万-3000万台，创造了一个百亿元的巨大市场。

热火朝天的VCD工业，成为了我国首个只靠民营企业技术创新就发展起来的工业，打破国外音响视听产品垄断，中国家电“合肥造”功不可没。

合肥两条“大道”背后的数个“第一”

上了年纪的合肥人都知道，连接老城区和滨湖新区的徽州大道一度叫做“美菱大道”，城北至市中心的阜阳路叫做“荣事达大道”。无论是美菱还是荣事达，它们研制出了数个“第一”，引发了中国家电产业的变革。

1983年，合肥市第二轻工机械厂转产家用电冰箱。1999年，美菱推出BCD-218W智能变容冰箱，该款冰箱特设一个变容室，既可以转换为冷冻室，又可以转换为冷藏室，世界上第一台变容式冰箱就此诞生。

从创造中国第一台变容式冰箱，到零下164℃世界超低温冰箱，再到推出全球首款搭载水分子激活保鲜技术的“M鲜生”系列冰箱，美菱多年来一直专注于品质制造，借力技术创新，不断激活发展新动能。

生产出世界上第一台仿生洗衣机的荣事达公司，其前身是合肥市洗衣机总厂，1992年10月8日与香港丰事达合资，引进资金1亿元，成立了后来家喻户晓的合肥荣事达电器有限公司。

在这期间，荣事达研制生产出了世界上第一台仿生洗衣机，让洗衣机真正实现“人洗”的功能。

住在合肥市西园街道美虹社区的梁德瑞已80岁高龄，上世纪70年代，在大家不知空调为何物的情况下，和同事们一起“捣鼓”出了中国第一台窗式空调，并且进入市场销售。

梁德瑞所在的原江淮仪表厂是一家军工企业，提出研制生产房间式空调器的构想后，到上海冰箱厂学习，经过不到一年的努力，中国第一台窗式空调诞生了。

“一下子轰动全国，时间大约是在上世纪70年代末，当时第一批生产出了大约50台，上海最大的百货公司负责人特地跑到合肥等我们的空调出来，后来还安装在了他们最显眼的玻璃柜里。”梁德瑞说。

搞定整机生产打通家电上下游产业链

虽然培养了多个本土知名品牌，但是家电产业很多重要零部件合肥并不能生产。

2005年12月，那年合肥冬天格外的冷，453支招商小分队被召集，时任市委书记亲自给他们践行，将目光瞄准沿海向内地转移的产能。

“只要你有项目，有策划，来合肥投资，我们给你免去37项行政事业性手续费用，给你提供最完善的条件，又好又快地协助你搞企业。”靠着合肥市这股招商拼劲，2005年底，四川长虹正式成为美菱电器的“新东家”；2006年，合肥市市长带队亲自赶往珠海，招来了格力电器年产600万台空调的项目；2007年，长虹、美的、欧力等企业先后在合肥投产。

在“工业立市”战略的指引下，合肥市高起点、大规模、有针对性地承接家电产业转移。

已连续举办十余届的家博会功不可没。借助家博会这一平台，合肥广泛开展了项目招商和产需对接工作，建立起合作交流的纽带。

2007年，首届家博会艰难起步，当年家博会合肥签约项目17个、总投资28.7亿元，到了第十届家博会，签约项目达到39个、总投资127.3亿元。

为了搞定整机生产，合肥市政府打通了整个家电上下游产业链。家电要钢板，就拉来马鞍山钢铁厂；格力要产空调，就拉来凌达压缩机项目，厂房就在格力旁边；洗衣机缺电机，就去日本找三洋电机；就连小小的注塑件、模具，都要从广州和南京找相应的工厂谈判招商引资。和家电以旧换新和家电下乡等惠民政策一起，合肥赶上了时代的风口。

数据记录了合肥市家电产业的腾飞：2005年，合肥家电业产值145亿元；到2009年，合肥家电产值554.22亿元，位居合肥八大支柱产业之首，四大件产量超过青岛和顺德，跃居全国城市第一。全国每4台洗衣机就有1台是合肥生产，每5台冰箱就有1台是合肥生产，每20台彩电就有1台是合肥生产，每16台空调就有1台是合肥生产。

加快打造“智能”生态参与更高水平国际竞争

沿海地区加速“腾笼换鸟”的同时，合肥更在积极“筑巢引凤”。

合肥市政府意识到，承接产业转移不是沿海产业简单的复制与照搬，而是产业改造的过程、升级的过程、结构调整的过程。沿海地区以往形成的低端制造出口模式已难以为继，合肥不能再走老路子。

惠而浦来了。这是合肥家电产业发展史上的重要里程碑。合肥家电的产业链开始向高端延伸，参与国际竞争与合作，增强合肥企业国际化经营能力，从“中国家电产业基地”到世界级产业基地，合肥跨出了重要一步。

为什么是合肥？“合肥地理优势加上科教资源和家电产业链优势，吸引了我们。”惠而浦主要负责人此前接受记者采访时表示，将合肥作为中国总部、全球研发中心和销售中心是惠而浦的必然选择。

如今的合肥，建立了集家电研发、生产、销售、物流及相关配套企业集群的完整产业链体系，形成了“龙头企业-大项目-产业链-制造基地-产业集群”的发展模式。

技术上，智能家电行业一直继续朝着多种智能化、自适应进化和网络化方向演变。市场方面，消费者对产品的功能性和个性化等需求大大提高。

合肥，这个传统的家电产业之都，正在加快打造“智能家电-智能家居-智慧家庭”生态，从“制造”到“智造”转型，在更高水平更高层次上参与国际竞争。