全力做大战略人才“供给端”

没有人才优势，就不可能有创新优势、发展优势。省委人才工作会议提出，把建设战略人才力量作为重中之重，全面升级人才计划，使战略人才总量更大、质量更优。我们要紧扣发展大局，既做实“基本盘”，又瞄准“高精尖”，全力做大战略人才“供给端”，不断培养造就高素质战略人才队伍。

战略科学家是科学帅才，是国家战略人才力量中的“关键少数”。从现实看，我省顶尖人才不多，“卡脖子”技术攻关人才不足，高端人才与先发地区相比存在较大差距。我们要大力培育战略 “帅才”，立足优势领域，围绕前沿领域，实施一批重大科技项目，坚持开放思维、全球视野，积极培养引进一批顶尖人才，发现培养更多具有战略科学家潜质的高层次复合型人才，形成战略科学家成长梯队。

一流科技领军人才和创新团队是解决“卡脖子”技术难题的中坚力量。这些年，我省从跟跑到并跑、再到领跑的学科或领域，无不集聚了优秀领军人才和优秀科研创新团队。我们要在“领跑”领域扩大优势、“并跑”领域换挡提速、“跟跑”领域弯道超车，就必须大力培育产业“英才”，优化领军人才发现培养使用机制和项目团队遴选机制，跨部门、跨行业、跨体制调集领军人才，组建产学研攻坚团队，形成以人才引领产业、以产业集聚人才的生动局面。

青年人才是战略人才力量的源头活水。做大做强做精战略人才力量，就必须大力培育青年“俊才”，把政策重心放在青年科技人才培育上，推动青年科技人才支持政策升级，完善优秀青年人才全链条培养制度，加大投入力度，积极为青年科技人才解决实际困难，给他们更多的机会挑大梁、当主角，让每位青年科技人才都能安身、安心、安业，让他们创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

卓越工程师是具有技术创新能力、善于解决复杂工程问题的主要力量。从根本上扭转我省工程师数量不足、质量不高、总体水平较低的现状，就必须大力培育制造“匠才”，对标国家重大产业布局，立足我省产业发展需要，完善工程师培育体系，大力实施“卓越工程师”集聚行动和“皖工徽匠”培育行动，实行校企“双导师”制，实现产学研深度融合，大力培养精于实操、善解难题和引领变革的卓越工程师队伍，提升工程技术人才培养与生产实践契合度。