明光市合成“五力” 助企增效

为促进企业管理创新，提高企业集约化管理水平，明光市以“亩均论英雄”改革为抓手，通过向企业文化要凝聚力、向高级人才要智力、向科技创新要动力、向生产要素要效力、向产业链要合力，合成“五力”，促进企业管理增效。

向企业文化要凝聚力。采取走出去与引进来相结合的方式，分行业、分批次组织企业负责人参加集中培训、考察交流、现场诊断等活动，积极推荐企业参加“卓越企业家”“优秀企业家”“创新创业企业家”评选活动。组织企业参加“新徽商培训”“滁商大讲堂”“嘉山大讲堂”、数字化赋能培训等各级各类学习培训活动，为企业家提供学习交流平台。进一步提升企业文化建设，大力弘扬勇于创新、追求卓越、务实奋进、主动担责的团队精神，进一步营造鼓励创新、崇尚实干的浓厚氛围，不断增强企业的凝聚力、竞争力。

向高级人才要智力。通过建立健全更加高效的人才工作机制，修订完善更具优势的人才政策，完善人才“引留育用”政策体系，开发“嘉山英才”金融服务卡，推进打造更加精准的人才服务，创新人才平台模式，积极对接长三角等先发地区，创建创优更高能级的双创平台，纵深开展凹凸棒、绿色涂料、人工智能等重点产业的人才培育引进，举办“智汇明光”人才系列活动。截至目前，引进博士相当层次及以上高级人才40人，其中国家级顶尖人才3人，国家级领军人才1人。

向科技创新要动力。大力开展“招才引智”工作，深入推进“产、学、研”合作。同时，积极推动明光市凹凸棒、绿色涂料、光伏玻璃、艾草、电子信息主导产业向高新化转型、智能化改造、品牌化发展，加强企业科技创新能力。积极开展“科技助企”365活动，重点支持企业创新平台建设、高新技术（产业）企业培育、承担国家、省科技重大专项、引进培育高层次领军型创新人才、成果转化和产业化、科技保险、创新服务体系建设。通过资金扶持，鼓励企业实施技术改造和技术创新，实现明光市传统产业转型升级。该市现有省市两级专精特新企业共有74家，2021年新增企业技术中心3家、工业设计中心2家。

向生产要素要效力。以“亩均论英雄”绩效综合评价作为转方式、优结构、增动能的有力抓手，强化正向激励和反向倒逼机制，完善分类指导和精准服务，帮助企业提升资源利用效率，促进企业管理增效。根据绩效评价结果，推动资源要素差别化、市场化配置，实现亩均效益最大化。目前，已初步完成部分资源要素差别化实施政策。

向产业链要合力。持续开展赋能培训。定期邀请数字化转型咨询师、中小企业成长性评价专家、项目工程师及标杆企业优秀专家，为全市重点开展数字化和工业化互联网培训，鼓励企业实施数字化、智能化转型。借助我市明企服务云产业发展动态大数据中心，运用智能化手段打通上下游产业链，扶持企业做大做强，形成科技含量高、创新能力强的主导产业集群。通过企业家沙龙、企业家座谈会、行业协会等活动，搭建企业交流合作平台，促进本地企业上下游配套，帮助企业抱团发展，形成合力。目前，已搭建工业行业协会3个，开展数字化赋能培训3次。