链主企业处于产业链关键环节,在产业链供应链中位居主导地位,具有强大的核心竞争力及创新能力、较高的行业市场占有率、较好的可持续发展力,对产业链大部分企业的资源配置和应用具有较强的直接或间接影响力,能主导行业生态和资源整合,定义产品和创设市场,是提升产业链绩效的龙头品牌型企业。
根据链主企业在产业链所处环节和作用,链主企业可以分为集成型及平台型两类。
集成型链主企业。多见于传统制造型产业,大都处于供应链下游,接近消费市场,通过整合上游材料、零部件等供应商,生产制造销售终端产品,在生产制造能力、品牌影响力、供应链效率、研发能力、市场营销能力等方面全面领先。如,家用电器领域的海尔、美的等;新能源汽车领域的特斯拉、比亚迪等;IT领域的英特尔、苹果、华为、联想等。
平台型链主企业。多见于服务型产业,通过购买或者代卖等形式,以平台化方式链接上游供应链企业,向下游客户(企业或消费者)提供产品或服务,在供应商整合能力、平台服务能力、品牌影响力、市场营销能力等方面全面领先。如:快速消费品领域的沃尔玛等;电子商务领域的京东、天猫等。
链主企业容易和其他产业概念混淆,例如:
龙头企业≠链主企业。龙头企业一般在某个环节或某些环节中拥有最大市场份额和影响力,通过占据原材料、市场渠道等稀缺资源形成竞争优势,更关注企业的自身利益及价值实现,对产业链整体带动能力有限。链主企业在提升自身价值的同时,更承担着产业链组织、创新能力提升及价值分配的角色,对链属、配套企业及全产业链发展起到强大的带动作用,是行业领域和产业链的领导者。
有产业集群≠有链主企业。大多数产业集群均聚焦某一细分领域或产业环节,存在企业“利己”导向、产品技术创新瓶颈、产业生态不健全等现象,难以培养出链主企业,如安吉竹产业集群、永康五金产业集群等,这些产业集群中未能培育出链主企业,更难以提升产业集群综合竞争力。