新时期地方国有金融平台发展之路—挑战篇

经过数年对金融资源的归集与整合，各省市级的地方金融平台已基本顺利完成股权划转调整。目前，大量地方国有金融股权已成功归集至指定金融平台公司，据统计，全国各级地方国有金融平台已逾千家。

面对当前内外部环境变化和金融转型改革，地方国有金融平台正在履行多重职责。首先，在地方政府和财政部门的授权与指导下，地方国有金融平台担当起“地方国有金融资本出资人”的受托管理职责，致力于推动地方经济转型升级、优化国有金融资本布局、助力财政金融工具的高效运作。其次，作为多家金融机构的控股或参股方，地方国有金融平台类似于金融控股集团，需积极发挥集团总部的战略规划、协同与管控作用，赋能下属金融企业提升绩效，有效防范和化解风险。再次，作为地方国资企业，也需要满足国资委针对国有资产的监管要求，接受国资绩效考核，因此地方国有金融平台还需从经营角度出发，关注下属金融企业以及集团并表口径的经济价值与社会价值创造。

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